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卷扬机公司董事会成员的招募
发布时间: 2015-8-31

  无论卷扬机董事会的继任者还是新建董事会,人员招聘都是其中一项最重要的工作,这关系到卷扬机企业未来的发展。它与普通卷扬机员工的招聘过程同样重要,你当然希望每个职位都要有最好的应聘者。谁是你所需要的人取决于你需要什么以及为什么需要,而且,这些决策取决于卷扬机企业所处的发展阶段。
  许多未来的董事会成员在组织发展的创立阶段被吸引进来,在这个阶段,不确定性与冲突都是成长过程的一部分,但是他们在对使命的认同上没有障碍。另一些未来的董事会成员可能觉得服务于已经建立起来的董事会效率不高,尽管他们能绝对支持企业的使命与发展愿景。
  这并不是说已建董事会的工作是俗套和枯燥的。恰恰相反,两类董事会的职能有所不同。同时,伴随着成长与扩张,卷扬机创业型职能也许将贯穿企业整个发展周期。作为一名卷扬机企业领导,你在成立委员会、建立能够经常挖掘新机会的组织结构或者提升合作关系价值等方面,拥有很大的灵活性。
  除了组织需要,董事会成员有必要思考为什么要服务予董事会,要思考他们的工作动机,并了解他们的个人能力和兴趣爱好。
  在开展招募工作之前要注意一点。将那些拥有共同愿景且志趣相投的志愿者组织起来成立董事会,有一个负面影响:群体思维。参考《非营利组织战略管理》一书中的观点:
  通过招募已经对某种制度达成共识的董事会成员来建立一种共同愿景,也不是没有成本的。这种招募战略典型地降低了董事会组织的多样性,还可能造成盲目的顺从或抵制改革。有证据证明同质的董事会是反对冲突的,其特征就是在轻松的环境下能够提高卷扬机工作效率,但当组织需要变革时,它就会成为一道障碍。
  这并不意味着在一个支持堕胎权利的组织董事会中,就不得不增加反对堕胎的代言人,而只是建议在卷扬机董事会组建过程中警惕群体思维。卷扬机制造企业不同的组织结构

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