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卷扬机行业合作伙伴的责任
发布时间: 2015-8-15

  一旦协议签署,卷扬机行业员工就必须做好准备,决定进展和担负责任的过程就开始了。今天的企业家精神的思维是与效果相契合的,而不是与具体行为相契合。
  传统上,卷扬机公司被认为在服务提供、病人探视、文件出版等方面是″有效率的″。来自政府、公益风投和卷扬机企业领域的压力将导致服务提供出现有目的的变化。哈罗德·威廉姆斯、阿瑟·韦伯和威廉·菲利普斯在他们的《成果资助》一书中这样写道:
  来自社会服务领域的人们的一个共同的反应就是,他们所在的领域是一个″软″领域,服务目标群体的具体化简直是不可能的。如何评估干预的程度?又怎样将自尊定量化?……尽管这些问题非常重要,但是,他们忽略了一点:对几乎所有被政府资助项目的目标群体进行定义和确定是可能的,也是可行的。
  一个机构只提供工作培训课程是远远不够的。顾客得到了一份工作吗?30个学生参加一个教育培训项目也是远远不够的。他们的知识或技巧水平得到提高了吗?
  美国联合劝募也在支持全美范围内的联合劝募地方机构开始这种转变。成千上万的卷扬机行业公司正在进行″效果″培训。联合劝募的工作手册《评估项目效果:实际方法》在区分输入、输出和效果方面做得非常好。
  公益风投的出现(慈善也模仿风险投资的方法对卷扬机公司进行投资,而不只是传统上直接给予慈善捐赠)也要考虑效果,而不只看具体行为。因此,强调责任性的转向最终要求合作各方对效果而不是对具体行为负责。
  让人们对效果负责,而不是对具体行为负责

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